กองทัพบกคุ้นเคยอย่างมากกับการฝึกโดยใช้สถานการณ์จำลองเพื่อช่วยสร้างขีดความสามารถในหมู่นักบินเฮลิคอปเตอร์และอาชีพอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการสู้รบโดยตรง ตอนนี้ก็กำลังพยายามเช่นเดียวกันกับเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการที่ทำงานเบื้องหลังมากขึ้น: ผู้เชี่ยวชาญด้านการทำสัญญาเมแกน เดค รักษาการรองผู้ช่วยเลขาธิการกองทัพบกฝ่ายจัดซื้อกล่าวว่า บริการดังกล่าวได้เริ่มเปิดตัวเกมฟิเคชั่นเพื่อฝึกอบรมเจ้าหน้าที่ทำสัญญาและผู้เชี่ยวชาญด้านสัญญา
โดยเฉพาะอย่างยิ่งพนักงานที่มีอายุน้อยและมีประสบการณ์น้อย
เธอกล่าวว่าโครงการจำลองนี้นำโดยทีมนักพัฒนาซอฟต์แวร์ของรัฐบาล และสำหรับผู้เริ่มต้น จะพยายาม “ทำให้เป็นเกม” เฉพาะโปรแกรมการซื้อที่ค่อนข้างง่ายเท่านั้น“ด้วยการเรียนรู้ของเครื่อง คอมพิวเตอร์จะเรียนรู้และเปลี่ยนแปลงสถานการณ์” Dake กล่าวเมื่อสัปดาห์ที่แล้วที่งานสัมมนาการจัดการสัญญาของรัฐบาลประจำปีของ National Contract Management Association ในกรุงวอชิงตัน
ท้ายที่สุดแล้ว กองทัพต้องการทำให้เครื่องจำลองการทำสัญญาเติบโตเต็มที่เพื่อให้สามารถจัดการกับการจัดซื้อจัดจ้างที่ซับซ้อนมากขึ้นได้
“เป้าหมายของฉันคือการไปถึงที่ที่คุณมีแบบจำลองการฝึกอบรมทั้งหมด ซึ่งคุณกำลังเขียน RFP และปล่อยมันบนถนนด้วยราคาประมาณ 200 ล้านดอลลาร์” เธอกล่าว “คุณเลือกแหล่งที่มาอย่างเป็นทางการ และคุณเดินผ่านการจำลองสถานการณ์ต่างๆ ทั้งหมด ขึ้นอยู่กับการตัดสินใจของคุณ เช่นเดียวกับสิ่งที่นักบินต้องเผชิญในเครื่องจำลอง การตัดสินใจอาจหมายถึงความผิดพลาด คุณอาจทำผิดพลาดเพียงเล็กน้อยในการเลือกแหล่งที่มาหรือการเจรจา แต่คุณเรียนรู้ผ่านสิ่งนี้โดยไม่ทำผิดพลาดในชีวิตจริง”
แต่เหตุผลของกองทัพบกในการเปลี่ยนไปใช้แนวทางการฝึกที่ใช้เทคโนโลยี
มากขึ้นนั้นนอกเหนือไปจากเสน่ห์ที่ชัดเจนของการให้โอกาสแก่ผู้คนในการเรียนรู้ผ่านข้อผิดพลาดที่ไม่มีผลตามมา นอกจากนี้ยังมีความจำเป็นอย่างมากในการสอนผู้เชี่ยวชาญด้านการทำสัญญาอย่างรวดเร็วกว่าสิ่งที่พวกเขาอาจเรียนรู้จากประสบการณ์ในการปฏิบัติงานและการให้คำปรึกษา เนื่องจากกองทัพยังคงมีช่องว่างขนาดใหญ่ระหว่างสมาชิกที่มีประสบการณ์กับพนักงานใหม่
อ่างอาบน้ำนั้นหมายความว่ามืออาชีพที่ทำสัญญาใหม่ได้รับการร้องขอให้รับประสบการณ์ค่อนข้างมากในช่วงต้นอาชีพของพวกเขา“เราย้ายผู้เชี่ยวชาญด้านการทำสัญญาอย่างรวดเร็ว และฉันคิดว่าเป็นเพราะองค์กรส่วนใหญ่ในกองทัพที่ทำสัญญากับกองทัพมักจะขาดแคลน ดังนั้นคุณต้องเลื่อนตำแหน่งและให้พวกเขาได้รับการฝึกฝนอย่างรวดเร็ว” เธอกล่าว “เรากำลังพยายามส่งเสริมการให้คำปรึกษา แต่ [พนักงานอายุน้อย] ก็ต้องการให้งานเสร็จเร็วขึ้นเช่นกัน พวกเขาเคยชินกับเทคโนโลยี และบางครั้งพวกเขาไม่มีทักษะการคิดเชิงวิพากษ์ … ฉันคิดว่านั่นคือจุดที่เรามีจุดแข็งและจุดอ่อนที่แตกต่างกันในหมู่พนักงานรุ่นใหม่ของเรา พวกเขาคุ้นเคยกับสิ่งต่าง ๆ ที่เพิ่งเกิดขึ้น การคิดอย่างถี่ถ้วนในปัญหาที่ซับซ้อนบางอย่างที่เรามีคือสิ่งที่พนักงานที่ช่ำชองของเราสามารถทำได้ ดังนั้นจึงมีช่องว่างแน่นอน แต่ฉันคิดว่าเราสามารถเรียนรู้จากกันและกันได้” —จส
Space Force สนใจจ้างสายลับมี software-as-a-service และ IT-as-a-service แต่บริการเฝ้าระวังอวกาศเป็นอย่างไร
อย่างน้อย Space Force ก็สนใจที่จะดูว่าสิ่งนั้นเป็นไปได้หรือไม่ บริการแจ้งแหล่งที่มาที่ต้องการแจ้งให้ทราบเพื่อดูว่ามีวิธีอื่นในการใช้งานระบบ Space Based Space Surveillance (SBSS) Block 10 หรือไม่
กองทัพอากาศเปิดตัว SBSS Block 10 ในปี 2010 และใช้เพื่อ “ให้การวิเคราะห์อย่างทันท่วงทีของการซ้อมรบดาวเทียมที่น่าสนใจสูง การคาดการณ์การชนที่อาจเกิดขึ้นกับวัตถุที่ติดตาม ตำแหน่งของวัตถุที่สูญหาย และการระบุวัตถุที่ไม่รู้จัก” ตามคำกล่าวของผู้อำนวยการกระทรวงกลาโหมของ การทดสอบและประเมินผลการปฏิบัติงาน นอกจากนี้ยังใช้โดย US Strategic Command สำหรับหน่วยสืบราชการลับและการรับรู้สถานการณ์ และใช้โดย National Air and Space Intelligence Center เพื่อตรวจจับการเปลี่ยนแปลงของวัตถุที่สนใจสูงซึ่งอาจส่งผลให้เกิดความล้มเหลวในการควบคุมดาวเทียม
แหล่งข้อมูลที่ต้องการจะบอก Space Force ว่าผู้รับเหมาสามารถใช้งานและบำรุงรักษายานพาหนะจากสิ่งอำนวยความสะดวกของตนเองได้หรือไม่ และอาจเป็นยานพาหนะใหม่เมื่อ SBSS Block 10 ปลดประจำการแล้ว
สิ่งหนึ่งที่ทำให้ความเป็นไปได้ของสัญญาซับซ้อนขึ้นคือ Boeing and Ball Corporation เป็นเจ้าของข้อมูลกรรมสิทธิ์เฉพาะเกี่ยวกับวิศวกรรมและเทคโนโลยี ผู้รับเหมาจะต้องทำงานร่วมกับทั้งสองบริษัทเพื่อบำรุงรักษาและใช้งานระบบ
แนะนำ ufaslot888g
